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      集團新聞
      虎尚友在冶礦集團風險隱患化解工作會上的講話
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      來源:冶礦集團|2020/9/25 10:17:00|作者:虎尚友|人氣:4594

      編者按:

      近期,陜西有色金屬集團各企業認真貫徹落實集團公司年中工作會議“識時辨勢、凝心聚力、擔當作為、化解風險”的工作主題,把化解風險隱患作為企業面臨的當務之急和首要任務,著力破解發展難題,扎實推進風險隱患化解工作在全系統落細落實,全力以赴做好穩增長工作、開展對標提升行動,奮力沖刺完成全年目標任務。為了進一步提高認識、統一思想,凝聚共識、匯聚力量,推動風險隱患化解工作深入開展,本網特選登陜西有色冶金礦業集團有限公司黨委書記、董事長虎尚友在冶礦集團風險隱患化解工作會上的講話,以饗讀者。

       

      感嘆與吶喊

      ——在2020年9月14日風險隱患化解工作會上的講話

      虎尚友  

       

      剛才,馬永寧同志傳達了有色集團風險隱患化解會議精神,劉驥斌同志對冶礦集團資產負債、兩金占用情況進行了介紹,并對冶礦集團風險隱患化解作了具體的安排和部署,請大家回去后認真貫徹落實,結合有色集團半年工作會議及冶礦集團具體實際,我心中感慨頗多,不由自主發出感嘆和吶喊。今天我講話的題目就是《感嘆與吶喊》。

      轉眼間,我來冶礦集團已兩年有余,要說這28個月在人的一生中也不算長,但它卻極大的豐富了我的人生經歷和閱歷,考驗著我的堅強、韌勁和毅力,想必也一定會給我人生留下深刻的記憶和回憶。

      從表面看,我似乎是一個豁達、開朗、樂觀之人,似乎對一切矛盾問題都不在乎,其實我的內心始終充滿著矛盾與斗爭。我曾不止一次地問自己:一個幾近退休之人,何必那么認真,何必得罪人,何必搞得這個嫌那個罵的?我也反復問自己:一個人活著到底是為什么,作為一個共產黨員到底該怎么干,作為一個企業主要負責人意味著什么?我的回答是肯定的。既然組織把自己放到這個位置上,就應該對得起這個位子上所承載的一切,就要對得起組織,對得起職工,對得起企業。要做出經得起歷史實踐和職工檢驗的成績。底線是不讓職工、不讓后來者詛咒謾罵,努力讓大家說一聲“好”,我想這是我的想法,大家一定也是這個想法。

      我也經常感到不快、不安和自卑,和大的、優秀的企業領導在一起,我心里特別難受,無論是產值、效益,我都不想提及,因為說出來感到很沒有面子。我們冶礦集團是一個困難企業,是一個虧損企業,靠輸血、打吊針維持著生命。張口要錢、伸手要飯,作為一個以營利為目的的經濟組織,企業的領導人實在尷尬。國家把這么多資產交予我們經營,不但未對上級、對國家做貢獻,反倒成天向上級伸手,然而由于能力水平所限又無法改變,實在讓人憋得慌。我也暗下決心,一定要把冶礦集團搞好,讓我們職工、讓我們自己也揚眉吐氣一回,做一個讓人尊重的企業領導,打造一個讓人尊重的企業。

      記得剛來冶礦集團不久,在有色集團點評會上,我的表態發言題目是“修好車,加滿油,掌穩舵,為爬坡過坎而努力”,兩年多的工作實踐使我深深感到:口號喊起來容易,事做起來太難太難;坡太長太陡,坎太多太高,而我們車的性能質量又不高,駕駛員的技能技藝也不太精湛,要想爬好坡、過穩坎還需較長時間弛而不息的努力。

      最近,榆林新材料集團的改革情況對我觸動甚大,那里的情況我還比較熟悉,他們為了進一步提高企業發展質量與效益,機關有許多部門被壓縮合并,有許多干部被免職降職使用,許多同志下放到基層和一線工作,這是多大的勇氣和魄力!一個效益如此好的企業都敢、都能這么做,而我們這樣一個虧損和困難的企業呢?相比之下,能不叫人感慨、感嘆,能不叫人吶喊和呼叫。

      我感嘆,我們冶礦集團的許多干部、職工的觀念不轉,思想還停留在計劃經濟年代,似乎干工作是在給上級干、給領導干,一切花銷你都得包、都得管,生是國家的人,死是國家的鬼。我們為何不捫心自問,黨和人民把這些資本資產交給我們,讓我們干啥,我們為黨為人民做了多大貢獻、交了多少利稅。如果企業都像我們這樣,國家財政收入哪里來,我們的底線恐怕是能把自己養活。

      我感嘆,我們一些干部對形勢認識不清,依然無敬畏感,現在已進入中國特色社會主義新時代,黨要管黨、從嚴治黨已成為時代主旋律,無底線、無規矩的做事必然會受到黨紀國法的嚴懲。如果過去因條件原因在秩序、規矩上有瑕疵,必須予以糾正,對既成事實的當事人該認可認可、該簽字簽字,不管是新班子還是老班子嚴格按照企業規定程序辦理。

      我感嘆,我們一些干部對公司、企業的危機危險看不清,依然麻木不仁,慵懶散、不作為、慢作為,甚至反作為的現象時有發生,作為一個領導(不管是主要還是分管),對分管的工作不思考、不琢磨、不計劃、不準備、不安排、不檢查,整天渾渾噩噩過日子,稀里糊涂拿工資。再看看榆林新材料,對比之下,我們這么下去能行嗎?難道逼著讓組織把你免掉才甘心?如果你覺得你屈才,天大地大社會大得很,掙大錢的地方有得是,當大官的位子有得是,想遠走高飛,我們絕不擋著攔著。

      我感嘆,我們一些干部的嘴巴真能說、腦子真好用,就是未說到點上、用到地方上,華而不實、坐而論道、夸夸其談、高談闊論用到一些人身上再合適不過了,回憶我們走過的人生,到底干成、干好了幾件事,能讓我們在他人面前吹牛、在子孫面前顯擺的成功案例有沒有,多不多?我們都是普通人,我們都必須從點滴做起,從小事做起,從具體工作干起,求真務實,一步一個腳印向前走。

      我感嘆,一些同志私心太重,時時、事事、處處把自己放到圓中心,謀事、干事圍繞著自己轉圈圈,總想使自己權利最大化、利益最大化,責任最小化、工作最小化,一點集體主義精神、擔當精神、干事創業的精神都談不上,如此這樣推、靠、繞,我們的事業能談得上質量效益嗎?

      今天是風險隱患化解落實會,我們除了劉驥斌同志安排的工作要落實外,之前排查的問題還有很多很多。希望各單位、各部門會后要再梳理、再研究、再討論,拿出解決問題的具體辦法和措施來,明確責任,一個個的消滅和解決。只要我們團結起來,同心協力,積極行動,不管征途有多難、多險,我們就一定能取得勝利。

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